Encourager l'échec comme devise du succès


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Au fur et à mesure que vous vous développez, grandissez et faites de votre mieux, il y aura des revers. En fait, vous allez courir tête baissée sur la voie de quelque chose que la plupart d’entre nous ferons de grands efforts pour éviter: l’échec. La chose importante à retenir est que le succès du leadership vient de l'échec. Parfois de très nombreux échecs.

Malheureusement, certains d'entre nous évitent l'échec en évitant les activités dans lesquelles nous ne sommes pas sûrs de pouvoir réussir, mais voici la vérité: si vous n'échouez pas au moins occasionnellement, vous ne faites rien de valeur à long terme pour vous-même ou d'autres…


Maintenant, ne vous méprenez pas. Je veux absolument éviter l'échec dans tout ce que je fais. Je travaille pour réussir et j'attends l'excellence des autres et de moi-même. Alors pourquoi est-ce que j'échoue? Pourquoi échouerez-vous?



Echouer signifie apprendre quelque chose de nouveau.

Nous sommes les plus vulnérables à l'échec lorsque nous essayons quelque chose de nouveau, en d'autres termes, lorsque nous apprenons. Plus la leçon est importante, plus le bénéfice potentiel est élevé et plus l'échec risque d'être dramatique.

Un espoir olympique qui apprend un nouveau saut va avoir des échecs spectaculaires, et probablement plus que quelques blessures en conséquence. Mais lorsqu'elle atteint finalement l'objectif, dans ce cas une nouvelle compétence, ses chances de gagner de l'or sont considérablement augmentées.

De même, au fur et à mesure que vous progresserez dans vos études et dans votre carrière professionnelle, et même dans votre vie personnelle, vous apprendrez de grandes leçons. Lorsque vous réussissez la première fois, vous vous sentirez plutôt bien, mais n'apprendrez que peu de choses qui peuvent s'appliquer ailleurs. C'est parce que vous avez terminé quelque chose pour lequel vous étiez déjà équipé.

Échec, ça pourrait être bon pour vous, mais ça craint toujours.


L'échec est toujours désagréable, généralement pour toutes les personnes impliquées, et dans certains cas, il est assez coûteux.

Après un échec, vous ne pouvez pas garantir, à vous-même ou aux autres, que vous atteindrez votre objectif lors de la prochaine tentative. Mais ce à quoi vous pouvez et devez vous attendre, ce n'est pas de répéter deux fois le même échec. Comme vous échouez de nouvelles manières, vous apprenez toujours. Lorsque vous commencez à répéter les échecs du passé - échouant au même endroit de la même manière - vous avez arrêté d'apprendre et vous devez prendre du recul et comprendre pourquoi.

En tant que leader, vous avez une autre obligation, en plus de simplement comprendre et agir sur vos propres échecs. Vous devez permettre l'échec de ceux qui vous entourent et de ceux de votre équipe. En effet, pour une croissance à long terme et une réelle innovation, vous devez, en tant que leader, encourager votre équipe à se mettre dans des situations où l'échec est une option. Et vous devez également être préparé à ces échecs et savoir comment vous allez réagir pour protéger l'entreprise lorsqu'ils se produisent.

Reconnaissez l'échec commemonnaie de succès, pas comme une occasion de récriminations et de remords.


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John West est Senior Fellow du DoD High Performance Computing Modernization Program et auteur du livre Le seul trait d'un leader, un guide pratique du succès pour les nouveaux ingénieurs, scientifiques et technologues. John a récemment été sélectionné par HPCwire comme l'un des «personnes à surveiller» dans l'industrie du calcul intensif, et est un écrivain et conférencier fréquent sur les professionnels de la technologie en matière de leadership. Son blog est Info World.com