Bouddha dans la salle du conseil


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zen-businessman.jpgOn dit qu '«un entrepreneur crée une entreprise, tandis qu'un zentrepreneur crée une entreprise ET une vie». Diriger une entreprise pour un changement social positif sur la planète, c'est actualiser une vie dans laquelleQue faites vousfait corps avecqui tu es.

Ceci est le premier d'une série d'articles intitulée Zenning Your Business, présentée par l'auteur de Zentrepreneurism: A Twenty-First Century Guide to the New World of Business. Il sera présenté dans le cadre de notre série Workplace Wednesday. Veuillez souhaiter la bienvenue à l'auteur et animateur radio Allan Holender au Good News Network.


«Zentrepreneursim» fait surface dans un large éventail d'entreprises prospères et motivées en Amérique du Nord. La fusion d'une vision personnelle avec une mission professionnelle, ancrée dans l'activisme et une philosophie holistique, marquera les 1000 prochaines années.



Selon les auteurs d'Icconoculture, un livre sur les tendances à venir; & ldquo; Si vous pensez que zentreprenuring est uniquement pour les hippies privés de leurs droits et vieux qui sont devenus des graines, détrompez-vous. Une génération X vieillissante portera fièrement le flambeau à faire aux autres comme vous voudriez qu'ils le fassent dans le futur. Pendant leurs années d'université, ils court-circuitent leur image de fainéant en se portant volontaires pour aider les moins fortunés. D'une côte à l'autre de la côte couverte de lierre, les étudiants consacrent jusqu'à dix à douze heures par semaine à des cours particuliers, à des lignes d'assistance téléphonique pour le viol et le suicide, à l'enseignement de l'anglais, à servir le dîner dans des refuges pour sans-abri ou à être copains de personnes handicapées physiques ou mentales.

L'expérience du bien-être et l'esprit zentrepreneuriat du millénaire auront des implications politiques, sociales et économiques de grande portée.

Dans un article de janvier 2004 dans Expert Magazine, intituléBouddha parle des affaires, Jim Schaffer a parlé de ce qui ne va pas avec les affaires aujourd'hui. La plupart d'entre nous, dit-il, «avons fait de gros efforts pour être de bons citoyens corporatifs. Nous avons consciencieusement absorbé les leçons qui nous ont été enseignées en cours de route, à la fois dans le cadre de notre travail et dans les pages de livres d'affaires chauds de chaque année. Le problème est que non seulement une grande partie de cette sagesse est tout simplement fausse, mais elle peut également vous empêcher de réussir et ruiner votre santé. & Rdquo; Nous avons cependant assisté à un nouvel éveil des façons dont les affaires peuvent être menées.

La pratique du centrepreneurisme

  1. Ces principes de pointe et ces idées d'éveil pour le 21e siècle datent en fait d'il y a 2500 ans, à l'époque du Bouddha: si nous ralentissons simplement plutôt que d'accélérer comme nous avons tous été programmés pour le faire, votre esprit peut opérer à partir d'un lieu de calme plutôt que d'agitation mouvementée. Avec un esprit calme et un cœur curieux et ouvert, vous serez en mesure d'agir plus rapidement que vos concurrents accros à l'adrénaline.
  2. S'efforcer d'être en contrôle tout le temps n'est pas seulement un trait astrologique ou un dysfonctionnement de la personnalité hérité de l'un de vos parents. Dans le monde des affaires du 20ème siècle, il est considéré comme l'une des règles du jeu: si vous avez le contrôle, vous êtes aux commandes et vous pouvez contrôler votre destin. Mais avoir besoin de toujours contrôler prend du temps et un gaspillage d'énergie.zenpreneurism.jpg

    Allan Holender partage ses idées dans une série d'articles intitulée «Zenning Your Business»
  3. Être dans le flux s'est maintenant avéré beaucoup plus efficace pour prendre des décisions commerciales. Faites attention. Observez et agissez, plutôt que de réagir, de concert avec ce qui se passe déjà. Restez dans le présent. Le passé est parti en un clin d'œil, l'avenir est entièrement inconnu, donc tout ce qu'il y a MAINTENANT. Nous acquérons un énorme pouvoir personnel en sachant utiliser au maximum le moment présent.

Sachez que votre entreprise fonctionnera toujours par cycles, de haut en bas, mais vous n'avez pas à être comme un radeau vide dans une houle de dix pieds. Arrêtez de vous efforcer et essayez de rester sur une quille égale et vous stagnerez plutôt que de monter et descendre à chaque problème ou défi. Vous êtes beaucoup plus efficace en tant que leader calme et rationnel qui est dans le courant, plutôt qu'en tant que PDG (Chief Emotional Officer) trop réactif, compulsif et contrôlant.


Prochaine semaine:Prendre des décisions avec zénitude: l'intuition et la touche humaine

Allan Holender est l'auteur du livre révolutionnaire, Zentrepreneurism - Un guide du 21e siècle sur le nouveau monde des affaires. Ses présentations orales très acclamées sur «Créer la passion, le but et les profits avec intégrité» ont attiré l'attention nationale. Son site Web est devenu un forum pour la croissance mondiale du mouvement Zentrepreneurisme www.zentrepreneurism.com .

En tant que formateur, Allan a développé des programmes de leadership pour les collèges, les universités et le monde de l'entreprise, encadrant des entrepreneurs et des PDG dans certaines des entreprises les mieux classées d'Amérique du Nord. En tant que personnalité médiatique et commentateur au Canada et aux États-Unis, il a animé une émission de radio commerciale diffusée à l'échelle nationale.
(Tous droits réservés. Cet article ne peut pas être reproduit sans l'autorisation expresse de l'auteur, Allan Holender à [email protected] )